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【欧宝隆木门】木门企业该如何制定好自己的营销策略

【欧宝隆木门】木门企业该如何制定好自己的营销策略

分类:
行业资讯
2019/01/08 19:24
浏览量
【摘要】:
目前,门业市场正处在一个迅猛发展的时期,生产厂家和品牌急剧增多,一个门店里经营多个品牌的现象非常普遍,受国外市场不景气和出口退税率降低的影响,一部分做出口的厂家,也被逼转做内销,而这部分企业的实力强,在营销方面投入的人力、财力力度较大,加剧了市场的竞争,给一些中小企业带来了更大的压力,对这种竞争,中小企业很难应对,原因有几下点:  一.因为受薪资待遇和发展空间的限制,小企业很难留住人才;  二.小
    目前,门业市场正处在一个迅猛发展的时期,生产厂家和品牌急剧增多,一个门店里经营多个品牌的现象非常普遍,受国外市场不景气和出口退税率降低的影响,一部分做出口的厂家,也被逼转做内销,而这部分企业的实力强,在营销方面投入的人力、财力力度较大,加剧了市场的竞争,给一些中小企业带来了更大的压力,对这种竞争,中小企业很难应对,原因有几下点:
    一.因为受薪资待遇和发展空间的限制,小企业很难留住人才;
    二.小企业管理体系不健全;
    三.受人才和资金影响,自行研发能力不强;
    四.因受尺寸不统一而不能批量生产,只能实行订单式生产,从而影响交货周期;
    五.企业忽略了自身信誉问题,如质量保证,交货期、售后服务等不能完全满足客户的需求;
    企业要想提高核心竞争力和知名度,树立品牌形象,其它行业在广告上的投入较大时就可立竿见影,可是木门行业却不尽然,原因是木门是一个能长期使用的消费品,一人一生中大多只是经历一两次装修、购买一两次木门,当没有需要时,单靠广告是很难给人们留下深刻的印象;当有需要时,影响到他们的是有较大影响力的专卖店、或是店员的推荐、或是设计师的推荐、或是装修木工的推荐、或是以前有使用过此产品的朋友或亲戚的推荐,因此木门企业应该走以推广渠道提高市场占有率,以市场占有率提升销量,以销量带动品牌的营销模式。
    事实证明,以质量带动销量,以销量带动品牌的模式,许多门窗企业都收到了良好的效果。

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